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集团公司召开2020年工作视频会议

3月27日,省欧亿oebet公司、省福农欧亿oebet有限公司召开了2020年工作视频会议,回顾总结集团公司2019年工作,部署2020年工作,并对2019年度集团公司优秀经理和优秀员工进行表彰。会议由省社直属企业管理处处长、省福农集团董事长池明天主持,省社党组成员、副主任占飞豹出席会议并讲话,省社经济发展处二级调研员、省福农集团监事会主席陈东生作监事会工作报告,集团公司总经理傅振星作主题工作报告。

占飞豹副主任在讲话中指出:一要肯定成绩,增强信心。2019年集团公司经营收入、利润总额双超预算,经营收入再创历史新高,成绩来之不易,这是在省社党组正确领导下,在集团公司董事会、经营班子带领下,集团上下一心、团结协作、努力拼搏、共同奋斗的结果,应予以充分肯定。要从成绩中看到信心,以成绩弘扬斗志,也要从成绩中看到问题和不足,主动补足短板,查找不足,补缺补漏,力争新的一年,再创新的业绩。二要聚集目标,创新发展。①要确保目标,层层分解,狠抓落实。要围绕巩固提升欧亿oebet主业,拓展产业链经营,做到一二三产业并举发展。②要创新发展。进一步解放思想,提高站位意识和大局观念,紧紧围绕集团公司的改革发展,梳理创新点,培育增长点。三要加强风险防控,提升治理能力。①要加强制度建设,抓好制度的落实和执行。②要加强安全生产管理,强化安全生产责任意识,落实安全生产主体责任,严格认真开展安全隐患大排查大整治,坚决防止安全生产事故的发生。③要加强经营风险管控,加强审计监督。④要加强廉政风险管控,靠制度、靠流程管人、管事、管权,构筑不想腐、不能腐、不敢腐的廉政防范体系。四要加强队伍建设,打造精干团队。要努力建设好子公司班子队伍、本部中层干部队伍和业务骨干队伍三支队伍,全力打造精干团队,提高工作效率。要加大人事制度改革力度,做好人才队伍建设中长期规划,真正建立起人员能进能出、薪酬能高能低、职务能升能降的用人机制。五要加强党的全面领导,提升企业治理水平。要认真学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等党内法规规章,强化党的领导,加强基层党组织建设,从严管党治党,落实全面从严治党主体责任,使集团公司党总支发挥核心作用,党支部发挥战斗堡垒作用,党员发挥先锋模范作用,促进集团公司健康发展。

省福农集团董事长池明天要求,集团公司全体员工要认真学习传达贯彻占副主任的讲话精神,统一思想认识,对标对表工作部署,查找不足,补足短板,以决战决胜的姿态,抢抓时间,抢抓机遇,坚决推进集团公司改革发展各项工作,全力弥补因疫情影响造成的损失,全面完成集团公司全年的工作目标和任务。
集团公司总经理傅振星回顾总结了集团公司2019年的工作,并对2020年的工作作了部署:一要扎实做好疫情防控和春耕欧亿oebet供应服务工作;二要着力欧亿oebet主业,提升市场份额;三要着力外贸业务,提升规模效益;四要着力为农服务体系建设,提升为农服务能力;五要着力开拓创新,促进转型升级;六要着力企业管理,提升治理水平;七要着力从严治党,加强组织建设;八要着力安全生产,筑牢发展基础。傅振星号召,新的一年集团上下要在省社党组的坚强领导下,认真落实“优化管理、巩固主业、提质增效、加快转型”的经营方针,迎难而上,善作善成,全力以赴抓好疫情防控和经营发展各项工作,努力开创集团公司发展新局面。

视频会议主会场设在集团公司十二层大会议室,各子公司设分会场。省福农集团董监事成员、集团公司班子成员,集团本部各部室正副职、各子公司班子成员和主要业务骨干共80多人参加了会议。

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